依照我國(guó)對(duì)公司范圍的劃分,50人以上的公司都是范圍化征稅人,這類公司都能夠稱之為中型以上公司,或者中大公司。通常來(lái)說(shuō),這類公司都是有本人的網(wǎng)站的。但是,公司的網(wǎng)站業(yè)務(wù)歷來(lái)就不是(建完了事),還需求依據(jù)IT環(huán)境的變化,停止提升和改良。關(guān)于這類公司來(lái)說(shuō),他們的網(wǎng)站有哪些改良的空間呢?
沒(méi)有響應(yīng)式網(wǎng)站的,需求做響應(yīng)式網(wǎng)站
響應(yīng)式網(wǎng)站曾經(jīng)成為網(wǎng)站的主流,響應(yīng)式網(wǎng)站能夠完成多端展示,特別是吸收挪動(dòng)端的客戶。在響應(yīng)式網(wǎng)站曾經(jīng)成為首選的背景下,難道還有大公司沒(méi)有做響應(yīng)式網(wǎng)站嗎?真的有。例如,我們看到娃哈哈集團(tuán)這樣的公司,就還沒(méi)有將公司網(wǎng)站晉級(jí)為響應(yīng)式網(wǎng)站。不單單是這一家。這類公司主要是一些專注于消費(fèi)和制造的大公司,它們對(duì)IT似乎有疏離感,而更多資金投入到產(chǎn)品消費(fèi)和線下銷售環(huán)節(jié)。沒(méi)有商城的消費(fèi)品公司,能夠思索做商城。包括日用百貨消費(fèi)制造和批發(fā)公司,不少固然停業(yè)額不小,但是沒(méi)有商城,或者它們?nèi)腭v了主要電商平臺(tái),但是這些平臺(tái)與公司的官網(wǎng)是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的。這類公司,能夠思索做商城。不過(guò),做企業(yè)商城有不同的戰(zhàn)略。做獨(dú)立企業(yè)商城是一種戰(zhàn)略,獨(dú)立的域名和主題籌劃、細(xì)分品類,如建行的善融商城。做(嫁接式企業(yè)商城)也是一種戰(zhàn)略,將企業(yè)官網(wǎng)與第三方電商平臺(tái)分離,如熱風(fēng)的官網(wǎng),官網(wǎng)為店鋪導(dǎo)流。不過(guò),我們也奉勸一些做有商城的大企業(yè),能夠(勇士斷臂),放棄早些年樹立的商城,特別是一些批發(fā)公司,他們?cè)陔娚田L(fēng)口建立的獨(dú)立商城,曾經(jīng)在主流電商平臺(tái)的腐蝕下(茍延殘喘),不如及時(shí)止損。沒(méi)有在渠道上創(chuàng)新的公司,能夠開發(fā)小程序?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷處理計(jì)劃也在隨著網(wǎng)絡(luò)的開展而不時(shí)進(jìn)化。不少大企業(yè)可能還固守網(wǎng)站、商城或者APP,而沒(méi)有留意到一些新的、搶手營(yíng)銷渠道正在呈現(xiàn),例如公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)、小程序的開發(fā)、輕應(yīng)用的呈現(xiàn)等等。這些新的營(yíng)銷和銷售渠道的開發(fā)本錢,對(duì)大公司來(lái)說(shuō),并非無(wú)法承當(dāng),只是不少大公司存在反響慢的問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)更新本人的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
沒(méi)有定期對(duì)官網(wǎng)停止更迭的,能夠思索改版。
普通來(lái)說(shuō),大公司沒(méi)有中小公司靈敏,它們?cè)贗T規(guī)劃和網(wǎng)站投資方面,也是如此。所以,中小公司網(wǎng)站能夠兩年一晉級(jí)和改版,但是大公司允許其恰當(dāng)延長(zhǎng)。由于建站技術(shù)和消費(fèi)者審美變化速率加快了,所以,大公司的網(wǎng)站應(yīng)該堅(jiān)持在三年左右停止一次大的晉級(jí)和改版。
大公司新投資項(xiàng)目和嚴(yán)重變動(dòng),要為其裝備網(wǎng)站。
大公司會(huì)不時(shí)上線新的項(xiàng)目或者設(shè)立新的子公司,亦或是停止并購(gòu)、兼并、嚴(yán)重協(xié)作等等。
假如新的項(xiàng)目可以容納進(jìn)目前的網(wǎng)站中,應(yīng)該及時(shí)容納進(jìn)去。假如新的項(xiàng)目奉行獨(dú)立運(yùn)營(yíng),應(yīng)該為其設(shè)立獨(dú)立的網(wǎng)站。另外,假如大公司呈現(xiàn)嚴(yán)重變動(dòng),如兼并、兼并等等,能夠思索停止網(wǎng)站改版。